• 经典班满员锁班,进阶班即将截止|CAPSE 创新实战训练营(CIP)火热报名中!
    CAPSE服务资讯
    2026年02月14日

    各民航相关单位:

    为提升民航服务领域创新专业能力,培育高素质专业人才,助力行业人才梯队建设,CAPSE 定于 2026 年3月10日—13日期间举办第四期创新实战训练营(CIP)培训班。

    2026年既是国家“十五五”规划落地实施的起步之年,也是“反内卷”从理念共识走向深度系统治理的重要新起点。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,要“以新需求引领新供给,以新供给创造新需求”,打造一批带动面广、显示度高的消费新场景,并综合整治“内卷式”竞争。在民航领域,这一导向同样被进一步具象化,民航局在“深入贯彻落实党的二十届四中全会精神,努力开创‘十五五’民航高质量发展新局面”的相关工作部署中指出:我国民航服务产品仍存在产品类型单一、同质化明显、个性化和高附加值服务供给不足等问题;同时明确要求,要准确把握旅客结构变化带来的多样化、个性化需求,有效解决出行过程中的痛点、难点,持续扩大优质航空服务产品供给,激发潜在市场需求。此次培训在前期成熟经验基础上,从技术路线上进一步强化“以需求识别为起点的新价值机会确定,以新价值竞争力获取为准绳的非内卷成果”的实操,为行业赋能更多打造“具备标杆级核心竞争力的新质生产力型创新”的人才。

    2026年度培训继续延续“年度迭代”基因:

    1.新推出第四代(2026版)训练营课程;

    2.首次引入“对标研学”模块,深度现场学习交流行业成功案例;

    (2026训练营对标研学项目单位--深圳机场)

    为达到更好的培训效果,2026年培训依然分为两场(经典课程班、进阶课程班),两场课程都对创新的整体方法论、重点工具、行业趋势、典型案例、AI新技术驱动创新等进行系统性讲解和实战模拟。但是两个课程在案例、重点演练工具方面有所区别。

    其中经典课程更侧重于流程、服务&服务品牌、产品与产品品牌等基础业务类创新重点,适用于想系统打通创新方法论和工具包、深度重点突破创新难点或现有创新成果偏向A类创新的人员;

    进阶课程更侧重于品牌管理、综合管理等管理类创新重点,适用于想系统打通创新方法论和工具包、深度重点突破创新难点或现有创新偏向B类创新的人员。

    具体事宜通知如下:

    Part.1

    培训主题

    民航创新实战训练营培训(CIP)

    培训通知“点击下载”

    Part.2

    培训对象

    1.负责民航领域创新工作实操者,班组长、乘务长、负责创新的业务骨干;

    2.创新业务管理负责专员;

    3.对创新有强烈需求且自身业务领域精通的项目负责人、经理;

    4.精通业务,但缺少创新管理技巧和方法的团队管理者;

    5.进阶课程尽量为有经典课程基础的学员选择。

    Part.3

    培训时间

    经典课程:2026年3月10日—3月11日(满员锁班)

    进阶课程:2026年3月12日—3月13日(即将锁班)

    Part.4

    培训地点

    中国·深圳

    Part.5

    授课专家

    王凤杰

    CAPSE首席战略官

    CAPSE首席战略官、实战派管理专家、CAPSE创新技术委员会首席专家、CAPSE创新大赛决赛技术评审团主席、《守正》主编。

    《CAPSE创新准则》主起草人之一;国家级质量奖、省市地方质量奖、各级管理创新成果、各级质量标杆、信得过班组、QC成果、品牌大赛等活动评审专家。

    彭丽君

    CAPSE产品管理业务总监

    CAPSE高级培训师、民航创新领域实战专家、CAPSE民航创新大赛、CAPSE民航质量提升实践大赛评委会成员、《守正》编委会成员。

    CAPSE航空公司净推荐值模型体系、基于需求的旅客画像项目主建模人之一。

    郑标

    CAPSE产品经理

    长期深耕民航服务创新与智能化应用实践,聚焦机场与航司服务治理的数字化与AI化升级。主导SkyLink云服务平台与开新宝智能体建设,围绕旅客服务管理场景,形成“多渠道旅客反馈与投诉信息汇聚、全网舆情监测与风险分级预警、智能协同处置与闭环治理、运营复盘与材料化输出”的一体化能力框架,推动创新方案从概念验证走向规模化落地。

    曾作为课题负责人参与局方相关项目,擅长以证据链与指标体系支撑方案设计、落地推进与效果评估,兼具产品化能力与行业研究深度。

    Part.6

    培训安排

    创新训练营秉承行业标杆领先定位,此次培训内容继续保持对培训内容的颠覆性设计,除基础方法论外,较2025年度第三期培训增加了约70%的新增内容(标注为全新部分),本期特别增加了标杆现场讲解内容。

    1.经典课程

    2.进阶课程

    Part.7

    学员获得

    ‍‍‍‍‍‍‍‍‍1.1.考核合格,颁发CAPSE培训结业证书;

    2.深度了解创新底层逻辑,全面评估创新效益价值,助力管理者系统化、科学化推进创新在业务发展中的应用;

    3.掌握“CAPSE创新大赛”案例申报材料的得分法则和写作要领;

    4.针对自身案例,获得专家指导,优化创新方案。

    Part.8

    报名缴费

    1.【报名费】

    每人3880元(包括讲课费、资料费、现场教学费、培训工作午餐费、税费);


    -CAPSE初级评审员:5折优惠;

    -CAPSE中级评审员:3折优惠;

    -CAPSE高级评审员:免费。

    2.【食宿、交通费】

    交通、住宿、培训期间晚餐自理。

    3.【缴费方式】

    (1)银行汇款(汇款时备注姓名+培训费)

    公司名称

    合肥航联文化传播有限公司

    公司开户行

    招商银行合肥长江路支行

    公司账号

    5519 0247 8310 901

    (2)微信支付(支付时备注姓名+培训费)

    缴费时个人身份信息请详细认真填写,此信息将作为报名成功的身份验证。

    【注意】

    请于报名截止日期前完成报名缴费,已报名并缴费但未能参与者,培训费不予退回,可由他人代替参加。

    报名缴费截止时间:2月28日18:00 将关闭网上报名通道,每班30人,提前满员提前锁班。

    (微信扫码即可报名缴费)

    Part.9

    报名咨询

    汪老师17755572012(微信同号)

    徐老师17718172884(微信同号)

    (注:如报名相关时间紧张,请及时联系组委会)